Управление ИТ-проектами. Модуль 3: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Agile. Первый поток. Вебинары проходят с 11 сентября по 27 ноября 2019 г.

Публикация № 1089011

Методология - Управление проектом

4

Описание курса

Курс рассчитан на действующих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по гибким методам по управлению проектами. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

Образовательный маршрут

Данный курс может рассматриваться как независимый, а может - в рамках комплексного курса по управлению ИТ-проектами в трех частях:

  • 1 модуль. Базовый курс по управлению ИТ-проектами
  • 2 модуль. Продвинутый курс по классическим методам управления проектами (PMBoK®, 1C:Технология корпоративного внедрения)
  • 3 модуль. Agile: Продвинутый курс по гибкому управлению ИТ-проектами (Scrum, Канбан, 1С:ТБР, XP, DevOps, роли Владельца продукта и TeamLead)

 

На базовом курсе мы разобрали следующие темы:

  • Подходы к управлению проектами
  • Agile+XP+1C:ТБР
  • Scrum
  • Канбан
  • Гибридные подходы 

А на курсе Agile: Продвинутый курс по гибкому управлению ИТ-проектами мы разберем еще следующие темы:

Фреймворки Agile:

  • Сравнительный обзор фреймворков: Scrum, Канбан, XP и др.
  • 1С: ТБР - Технология быстрого результата 
  • Design thinking
  • Масштабирование Agile - LeSS, SAFe и др. подходы...

Роли в Agile:

  • Роль Scrum-мастера. Развитие команды. Управление конфликтами.  Навыки фасилитатора.
  • Роль Владельца продукта

Общие темы: 

  • Шаги внедрения Agile
  • Continious integration, DevOps - знакомство
  • Обзор программного обеспечения для Agile
  • Проведение ретроспективы - практикум

 

Аудитория курса

  • Для тех, кто уже обладает определенным уровнем в управлении проектами - и хочет его повысить.
  • Для тех, кто хочет научиться управлять крупными ИТ-проектами
  • Для тех, кто хочет освоить гибкие технологии проектного управления - и разобраться, как их применять в реальности

Курс рассчитан на действующих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по гибким методам по управлению проектами. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи. Для прохождения курса рекомендуется прохождение "Базового курса по управлению ИТ-проектами" либо другая начальная подготовка в сфере проектного менеджмента. Несколько видеолекций курса частично повторяют (и расширяют) материал, уже знакомый выпускникам "Базового курса по управлению ИТ-проектами", поэтому для выпускников предусмотрена скидка в 33%. 

 

Преподаватель курса

Мария Темчина

Директор по проектам "Инфостарт", эксперт по проектному управлению, модератор секции "Управление проектами" на Infostart Event 2018, спикер конференции "Agile Days 2019". В свободное от работы время - яхтенный капитан. 

1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу "Персональное управленческое искусство".  Рекомендации в ходе вебинара будут даны на основе анализа успешного опыта компаний, работающих с 1С проектами, таких как 1С, 1С:Рарус, Первый бит, Астрософт, Инфостарт, Инспро и др. А также других компаний в различных сферах:  Яндекс, Сбербанк, Ростелеком, КРЭТ, Сегежа-груп, Газпром и так далее.

Опыт проведения курсов:

  • Практический курс управления проектами для специалистов 1С
  • Управление проектами по стандарту PMI® – Руководству PMBOK®. Подготовка к экзамену на степень PMP® 
  • Agile. Управление проектами по методологии SCRUM. 
  • Стратегическое управление ИТ, разработка и выполнение ИТ стратегии 
  • Управление проектами создания информационных систем 

И других...

Как выбрать курс по управлению проектами

Как проходит обучение на курсе

 

Отзывы о курсах Марии Темчиной на Инфостарте

"Коллеги, очень советую курс. Сейчас учусь на нем (заканчиваю). Наиболее толковый из тех что я посещал (а посещал много). Удачи!" Василий

"Образно говоря я получил карту области управления проектами. На ней я отметил те места, что мне знакомы, а Мария Темчина, преподаватель, обозначила чёткие границы различных методологий. Именно этого я хотел." Леонид

"Качественное выполнение домашних заданий требует достаточно много времени, но и результат серьёзный. Благодаря такой нагрузке появляется опыт свой, опыт коллег, материал усваивается глубоко. Курс построен грамотно, позволяет каждому с разным опытом получить необходимые знания и ориентиры." Вячеслав

"Мария Темчина великолепный ведущий курса, она один из главных плюсов всего курса=). На мой взгляд, преподать проектное управление интересно и понятно, очень непросто, а у нее это более чем успешно получается! Раз уж даже такой «чайник» как я заинтересовалась и дослушала курс до конца." Динара

С отзывами слушателей 1-ого модуля (базового курса) можно ознакомиться на форуме.

Как проходит обучение?

Курс включает в себя 12 занятий. В каждое занятие входит:

  • Видеолекция на 1,5 часа с теоретическим материалом (доступна для просмотра в удобное время)
  • Презентация к лекции и дополнительные материалы (в дополнительные материалы могут входить шаблоны, примеры, список литературы и т. п.)
  • Домашнее задание для самостоятельного выполнения на примере проектов слушателей: разработка документов, применение инструментов.
  • (По желанию): прохождение тестов по текущей теме для подготовки к экзаменам 1С:Управление проектами и PMI PMP® согласно плану индивидуальной подготовки. 
  • Взаимное обсуждение выполненных домашних заданий слушателями курса на закрытом форуме
  • Вебинар на 1,5 часа с ответами на вопросы, разбором домашних заданий, разбором кейсов слушателей, разбором интересных вопросов тестов
  • Для пакета "Стандарт" - предполагается разбор домашних заданий преподавателем и экспертами и консультации по документам 

Итого объем курса: 60 часов (18 часов видеолекций + 18 часов вебинаров + около 24 часов выполнение домашних заданий)
Видеолекции можно смотреть в удобное время, в вебинарах можно участвовать онлайн или  в записи, доступ к материалам предоставляется на 90 дней.

 

Программа курса 

(Предварительная программа. В итоговой программе возможны некоторые изменения)

     0. Wellcome вебинар На вебинаре вы узнаете о процессе обучения на курсе и сможете задать вопросы преподавателю - Марии Темчиной. Вебинар открытый, зарегистрироваться //1sovt.ru/webinars/1090846/

  1. Подходы к управлению проектами
  2. Agile+XP+1C:ТБР
  3. Scrum
  4. Канбан
  5. Введение и обобщение. Еще раз про разные фреймворки. Design thinking. Технология быстрого результата - теория и практика. XP.
  6. Контракты Agile. Планирование и оценка в Agile. Планнинг покер, футболки. Мониторинг в Agile. StandUp совещания, обзор ПО Управление рисками в Agile.Подводные камни внедрения. Agile mindset - гибкий образ мысли... 
  7. Роль Владельца продукта. Работа с пользовательскими историями
  8. Роль Лидера-слуги. Развитие команды. Управление конфликтами.  Навыки фасилитатора.
  9. Проведение демонстрации и ретроспективы. Цели, инструменты, техники, подводные камни.
  10. Масштабирование Agile - LeSS, SAFe… 
  11. Обзор софта.
  12. Continious integration, DevOps 

Расписание курса

Вебинары по курсу проходят по средам с 12:00 до 13:30 МСК с  4 сентября по 27 ноября 2019 года.  

Единственный перенос второго занятия на понедельник - 16 сентября.

 

Как проходит обучение

Каждая неделя слушателя выглядит следующим образом:

Среда

Открывается доступ к видеолекции на 1,5 часа по следующей теме, и информация о домашнем задании. Лекцию можно просмотреть в удобное время. 

Среда-Пятница

Выполнение домашнего задания в закрытом форуме. Преподаватель анализирует и комментирует только ответы, опубликованные вовремя!

Формулировка вопросов для преподавателя в отдельной ветке закрытого форума. Там же слушатели выбирают наиболее интересные вопросы при помощи голосования.  

Суббота-вторник

Слушатели комментируют ответы на домашние задания друг друга. Преподаватель и приглашенные эксперты проверяют и комментируют ответы слушателей пакета "Стандарт" (на форуме либо на вебинаре). 

За каждое домашнее задание вы можете получить до 5 баллов. Всего будет 12 заданий, можно набрать до 60 баллов.

Среда 

Вебинар на 1,5 часа. На вебинаре преподаватель разбирает домашние задания (на примере участников пакета "Стандарт") и отвечает на вопросы, набравшие больше всего голосов. 

Дальше - рекурсия, см. начало блока...

По итогам прохождения курса, выполнения домашних заданий и сдачи тестирования, выдается электронный сертификат компании Инфостарт о прохождении курса "Управление ИТ-проектами. 2-ой модуль. Продвинутый курс по классическим методам проектного управления". Сертификат выдается, если вы наберете 30 баллов из 60 возможных за домашние задания и получите 2/3 правильных ответов в итоговом тесте. Сертификат с отличием выдается если вы наберете 45 баллов из 60 за выполнение домашних заданий и получите 3/4 правильных ответов в итоговом тесте (пересдача теста возможна).

 

Тарифы на участие

3-ий модуль. Продвинутый курс по гибким методам управления ИТ-проектами (Agile) Пакет "Лайт"
 
Пакет "Мини"
 
Пакет "Стандарт"
 

12 видеолекций по 2 академических часа 

Выполнение домашних заданий на форуме

Кросс-проверка домашних заданий другими слушателями

Возможность задать преподавателю вопросы по теме
(слушатели выбирают наиболее актуальные вопросы голосованием, и преподаватель на них отвечает на вебинаре)

Участие в 12 вебинарах с разбором домашних заданий
и ответами на вопросы
(преподаватель разбирает домашние задания участников пакета "Стандарт")

Доступ к материалам по окончании курса

1 месяц 3 месяца 3 месяца

Итоговое тестирование.
Выдача сертификата "Инфостарта" 
по итогам выполнения ДЗ  и итогового тестирования

Проверка домашних заданий преподавателем и экспертами на форуме

   

Разбор ваших домашних заданий преподавателем на вебинарах

   
Стоимость 

9000 рублей

12000 рублей

8040 (-33% для слушателей Базового курса*)

20000  рублей

13400 (-33% для слушателей Базового курса*)

* скидка у участников Базового курса появляется автоматически при оформлении заказа

 

Информация мелким шрифтом в конце договора:

 

  • При наличии мест можно произвести доплату до более высокого пакета. 
  • Доступ к видеолекции следующего занятия открывается после вебинара предыдущего занятия.
  • Видео вебинаров доступно участникам курса в течение трех месяцев после окончания курса.
  • Вебинары и лекции могут проводиться преподавателем, либо преподавателем совместно с приглашенными экспертами, возможно приглашение эксперта для проведения тематического занятия целиком.  
  • Так как одни вопросы оказываются более сложными, чем другие, действительная продолжительность лекций и вебинаров может варьироваться. Но в среднем будет не меньше полутора часов!
  • В случае возникновения технических сложностей вебинар может быть перенесен на аналогичное время другого буднего дня либо заменен видеолекцией аналогичного содержания с последующим ответом преподавателя на вопросы и комментарии к видео. 
    (мы уверены, что такие сложности случатся не более двух раз за курс… и надеемся, что не случатся вовсе!)
4

Разделы курса

Материалы курса: видеолекции, записи вебинаров, форумы по ДЗ

_

2. Agile+XP+1C:ТБР. 16 сентября, пн, 12-13.30 мск

_

3. Scrum, 25 сентября, 12-13.30 мск

_

4. Канбан, 2 октября, 12-13.30 мск

_

5. Введение и обобщение. Еще раз про разные фреймворки. Design thinking. Технология быстрого результата - теория и практика. XP. 9 октября, 12-13.30 мск

_

6.Контракты Agile. Планирование и оценка в Agile. Планнинг покер, футболки. Мониторинг в Agile. StandUp совещания, обзор ПО Управление рисками в Agile.Подводные камни внедрения. Agile mindset - гибкий образ мысли. 16 октября, 12-13.30 мск

_

7. Роль Владельца продукта. Работа с пользовательскими историями. 23 октября, 12-13.30 мск

_

8. Роль Лидера-слуги. Развитие команды. Управление конфликтами. Навыки фасилитатора. 30 октября, 12-13.30 мск

_

9. Проведение демонстрации и ретроспективы. Цели, инструменты, техники, подводные камни. 6 ноября, 12-13.30 мск

_

10. Масштабирование Agile - LeSS, SAF. 13 ноября, 12-13.30 мск

_

11. Обзор софта. 20 ноября, 12-13.30 мск

_

12. Continious integration, DevOps. 27 ноября, 12-13.30 мск

_



Новый вопрос

E-mail*
Тема (вопрос)*

См. также

Специальные предложения